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奮戰紅五月 獻禮“5.23” 打好半年收官戰 ——星船城公司召開2022年5月經營分析會

作者:新聞管理 日期:2022-05-31 人氣:168

5月31日,星船城召開5月經營分析會。董事長陳鐵軍及班子成員,各部門、子公司主管級以上人員及優秀班組長代表參加會議。

會上,各部門、子公司負責人對5月主要工作完成情況及6月工作作了匯報;各分管領導對6月生產、營銷、技術質量、安全環保、“夯實主業、強化輔助”、學習培訓、流程制度、黨建文化、作風建設等作了工作安排。

董事長陳鐵軍作了總結發言。他強調,今年我們歷經坎坷,遭受原燃材料猛漲,價格“跌跌不休”,對比同期目標完成欠缺,還需加倍努力。針對各分管領導的工作安排要認真落實。一要切實抓好質量管理,加強煤耗控制,降低煤成本,提升質量穩定性。二要高度重視抓好六月安全生產月系列活動;三要高度重視物流整合,在運行穩定的基礎上進行拓量,內部搭建好新的物流管理體系,全面參與物流招標,抓好市場化運作。持續加強流程建設,夯實各項監察審計工作;四要優化各項考評和人員配置,強化干部考評。五要把營銷價格推漲作為當前重點工作,“以漲止跌”全力穩定價格,抓好建寶骨料銷售,高度重視航天水泥銷售份額及石灰石保供。加快做好瑞峰生物質替代燃料研究。六是各公司切實抓好6月錯峰生產計劃安排,把提產降耗做得更好,滿足市場銷售及穩定價格的要求。七要按集團要求,高度重視抓好反對“形式主義、官僚主義”學習討論活動。要強化作風建設,倡導生產經營管理實事求是,切忌對集團及總公司的要求和制度抱有懷疑、抵制、曲解的態度,以“對策”對“政策”。要真正“走出去、走下去”,多到情況復雜、問題多、矛盾突出的地方去,深入實際、解決具體問題。要敢于擔當,反對遇到困難繞著走,避免自己擔責,對上曲意逢迎,對下蠻橫自大,該抓的不抓實、該做的不做到位,不能“做到極致”……需要我們增強責任意識,要有擔當精神,加強溝通,減少指責,嚴格抓好流程的審批,合同的執行;要樹立正確業績觀,克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,切忌相互埋怨,要相互補位;要切實踐行好“四走”理念,深入一線,了解生產經營情況,善于發現問題,協調解決問題,促進生產經營穩定有序發展;加強作風建設,規范考評考核機制,形成獎勤罰懶,營造良好風氣;要發揮領導帶頭作用,形成從上至下敢于反思、問題導向的良好氛圍;最后,要切實踐行王董事長對水泥提出的“放平心態、堅定信心、苦練內功”工作總要求,并以此共勉,切實化解各類經營風險,加強產供銷協作,相互理解,奮力實現半年經營目標,搶抓下半年機遇,按照年初既定方針,完成考核目標!



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